Curso	Investigación y prevención de accidentes - Parte 1
Fecha y hora	02-03 enero 2025, parte 2. a celebrar 7 febrero 2025
Idioma	Danés, inglés
Ubicación	Fredericia
Catering	Incluido en el precio del curso
Internado	No incluido en el precio del curso
Precio	DKK 8.500,- sin IVA
Plazo de inscripción	15 de diciembre de 2024
Curso de un día	no
Profesore	Eskild Lund Sørensen, Kristian Glaesel

Curso	Investigación y prevención de accidentes - Parte 2
Fecha y hora	7 de febrero de 2025
Idioma	Danés, inglés
Ubicación	Fredericia
Catering	Incluido en el precio del curso
Internado	No incluido en el precio del curso
Precio
Plazo de inscripción	15 de diciembre de 2024
Curso de un día	Sí
Profesore	Eskild Lund Sørensen, Kristian Glaesel

La prevención de accidentes tradicional suele basarse en el análisis de una serie de
acontecimientos que, en conjunto, provocan un accidente. Normalmente, la atención se centra en el fallo de los factores físicos,
decisiones de gestión y falta de competencias. Este enfoque refleja una

apetito básico de riesgo, en el que las decisiones se toman sobre la base de una comprensión de cuándo
Puedes arriesgarte.

Muchas organizaciones utilizan el "modelo iceberg", que supone que tratar con
un número suficiente de cuasi accidentes puede evitar accidentes graves en el futuro.
Aunque este modelo tiene sus ventajas, existe incertidumbre sobre su capacidad de
prevenir accidentes si la atención se centra únicamente en incidentes pasados.

El problema de este enfoque es que a menudo se basa en denominadores comunes que no son las causas reales de los accidentes graves. Por ejemplo, las estadísticas suelen mostrar las caídas desde alturas o los "resbalones, tropiezos y caídas" como los mayores problemas, pero se trata de síntomas superficiales de problemas más profundos.

La raíz de los accidentes graves se encuentra a menudo en la cultura de la organización y la
apetito por el riesgo que muestran los empleados y directivos. Ahora trabajamos con Eskild Sørensen, un peso pesado en materia de seguridad, para garantizar que se den las circunstancias críticas.
Arrojar luz sobre el modo en que la cultura de la empresa y los procesos de toma de decisiones influyen en la gestión del riesgo y las prácticas de seguridad. El objetivo es crear un vínculo más fuerte entre cultura y prevención para que el riesgo se gestione de forma proactiva en lugar de reactiva.